Business Model กับ Business Plan ต่างกันอย่างไร

การทำธุรกิจต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนธุรกิจ  ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดเล็กหรือใหญ่ล้วนต้องมีการวางแผนเพื่อกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน และระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นให้สามารถรับมือและหาแนวทางแกแ้ไขได้อย่างรวดเร็ว วันนี้เรามีความแตกต่างระหว่าง Business Model กับ Business Plan มาให้คุณได้พิจารณาว่าธุรกิจของคุณเหมาะกับการวางแผนแบบไหน

ทำไมเริ่มต้นธุรกิจต้องมีการวางแผน? 

การวางแผนในการเริ่มต้นธุรกิจเป็นขั้นตอนที่สำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากมันเป็นกระบวนการที่ช่วยให้ธุรกิจมีความเตรียมการและเสถียรภาพทางการเงินในระยะยาว การวางแผนช่วยให้ธุรกิจสามารถกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเป็นไปได้ในอนาคต รวมถึงเส้นทางการดำเนินงานที่เหมาะสมในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว นอกจากนี้ การวางแผนยังช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถตอบสนองต่อสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ด้วยความยืดหยุ่น อีกทั้งยังช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการทรัพยากรและการเงินให้เหมาะสม และมั่นใจได้ว่ามีแผนการดำเนินธุรกิจที่มั่นคงและสามารถสร้างความเชื่อมั่นให้กับพาร์ทเนอร์และลูกค้าได้อย่างแท้จริง ดังนั้น การวางแผนเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่ควรมองข้ามในการเริ่มต้นธุรกิจใด ๆ ไม่ว่าขนาดของธุรกิจนั้นจะเป็นอย่างไร 

 Business Model คืออะไร 

Business Model แบบจำลองธุรกิจเป็นแผนธุรกิจที่ระบุวิธีการทำกำไร รวมถึงการสร้างและจัดส่งผลิตภัณฑ์หรือบริการ การตลาดสินค้า โครงสร้างองค์กรภายใน และวิธีการเก็บเงิน มันช่วยให้ธุรกิจเข้าใจวิธีที่จะสร้างมูลค่าให้กับลูกค้าและเชื่อมโยงกับตลาดในการทำธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ โมเดลธุรกิจสามารถแตกต่างกันไปตามลักษณะของธุรกิจและเป้าหมายทางธุรกิจที่ต้องการบรรลุ การวิเคราะห์และปรับปรุง Business Model เป็นกระบวนการสำคัญในการสร้างความเชื่อมั่นและความเข้าใจในการทำธุรกิจและสร้างความสำเร็จในระยะยาว  

ตัวอย่าง Business Model Canvas 

Business Plan คืออะไร 

Business Plan หรือแผนธุรกิจเป็นเอกสารที่สำคัญในการกำหนดและกำหนดทิศทางในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งรวมถึงการกำหนดวัตถุประสงค์ วิสัยทัศน์ และกลยุทธ์ทางธุรกิจที่จะใช้ในการเติบโตและประสบความสำเร็จ โดยมุ่งเน้นไปที่การวิเคราะห์ตลาด เพื่อเข้าใจความต้องการของลูกค้า และโอกาสในตลาด รวมถึงกำหนดกลยุทธ์ทางธุรกิจที่ชัดเจน เช่น กลยุทธ์การตลาดและกลยุทธ์การเงิน เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความเข้าใจในธุรกิจ และช่วยให้ทีมงานภายในและผู้ลงทุนเข้าใจและร่วมมือกันในการทำธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ โดยสรุป Business Plan เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถวางแผน ดำเนินการ และประสบความสำเร็จในระยะยาวได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

วิธีการเขียน Business Plan

Executive Summary  

เขียนสรุปภาพรวมธุรกิจและแผนธุรกิจคร่าว ๆ ซึ่งจะทำให้คุณเข้าใจธุรกิจและแผนทั้งหมดเบื้องต้น โดยจะมีความยาวประมาร 1-3 หน้า เท่านั้น ควรเป็นเนื้อหาที่กระชับและสามารถมองเห็นภาพรวมได้ชัดเจน 

Market Analysis  

การวิเคราะห์ตลาดนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับตลาดที่ธุรกิจจะเข้าสู่ รวมถึงขนาดของตลาด การเจริญเติบโตของตลาด คู่แข่งขัน และโอกาสที่มีอยู่สำหรับธุรกิจ 

Business Strategy 

ส่วนนี้ระบุกลยุทธ์หรือวิธีการที่ธุรกิจจะใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายของตน เช่น กลยุทธ์การตลาด กลยุทธ์การขาย หรือกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ 

Organizational Structure 

ระบุโครงสร้างองค์กรของธุรกิจ เช่น หน้าที่และความรับผิดชอบของแต่ละฝ่าย โครงสร้างองค์กรทางลักษณะ และวิธีการจัดการทรัพยากรบุคคล 

Financial Analysis 

การวิเคราะห์ทางการเงินนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการเงินของธุรกิจ เช่น รายได้ ค่าใช้จ่าย กำไรขาดทุน และการคาดการณ์การเงินในอนาคต 

Marketing Plan 

ส่วนนี้ระบุแผนการตลาดที่ธุรกิจจะใช้ในการตลาดผลิตภัณฑ์หรือบริการของตน เช่น กลยุทธ์การโฆษณา กลยุทธ์การสื่อสารการตลาด และกลยุทธ์การจัดส่งสินค้า 

Goals and Objectives 

เป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นส่วนที่ระบุเป้าหมายหรือเป้าหมายที่ธุรกิจต้องการทำให้เกิดขึ้น โดยทั่วไปแล้ว เป้าหมายจะเป็นเรื่องที่ต้องการทำให้เกิดขึ้นในระยะยาว ในขณะที่วัตถุประสงค์จะเป็นเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจในระยะสั้น ๆ และระยะกลาง ๆ การระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ชั้นนำช่วยให้ธุรกิจมีทิศทางและเป้าหมายที่ชัดเจนในการดำเนินงานและการวางแผนในอนาคต 

สรุป

การวางแผนการทำงานขึ้นอยู่กับลักษณะและประเภทของธุรกิจของคุณอย่างสำคัญ เพราะวิธีการวางแผนที่เหมาะสมสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จได้มากขึ้น