โลกธุรกิจไม่ได้ช้าลง แต่เร็วขึ้นทุกวัน ข้อมูลเพิ่มขึ้น งานซับซ้อนขึ้น และความคาดหวังของลูกค้าสูงขึ้นแบบก้าวกระโดด คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “คนในองค์กรทำงานหนักพอหรือยัง” แต่คือ “เรายังให้คนทำงานที่ควรเป็นของ AI อยู่หรือเปล่า?” AI Automation เกิดขึ้นจากจุดเปลี่ยนนี้ เมื่อองค์กรเริ่มตระหนักว่า Digital Transformation จะไม่สำเร็จ หากยังใช้ “คน” แก้ปัญหาที่ “ข้อมูล” และ “ระบบอัจฉริยะ” ทำได้ดีกว่า AI Automation คืออะไร AI Automation ไม่ได้หมายถึงแค่ระบบที่ทำงานแทนคน หรือ AI ที่มีไว้ตอบคำถามอย่างเดียว
Charida Sinphongphaisan
ตอนนี้แทบทุกองค์กรกำลังใช้ AI อยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นให้พนักงานใช้ AI ช่วยเขียนงาน วิเคราะห์ข้อมูล ทำรายงาน หรือแม้แต่เริ่มทำ Automation ในบางกระบวนการ แต่คำถามสำคัญคือ… ทำไมทั้งที่ “ใช้ AI แล้ว” องค์กรกลับยังทำงานเหนื่อยเหมือนเดิม กระบวนการยังไม่ลื่นขึ้นจริงและ Digital Transformation ก็ยังไม่เกิดอย่างที่คาดหวัง หลายองค์กรเข้าใจว่าแค่มี AI เข้ามา ก็เท่ากับกำลังทำ Digital Transformation แต่ในความเป็นจริง การใช้ AI กับการเปลี่ยนองค์กรด้วย AI เป็นคนละเรื่องกัน หากใช้ผิดจุด ผิดวิธี หรือผิดลำดับ AI จ
หลายองค์กรลงทุนกับ Digital Transformation ไปไม่น้อย ทั้งระบบใหม่ เครื่องมือใหม่ และเทคโนโลยี AI ที่ดูทันสมัย แต่เมื่อเวลาผ่านไปกลับพบว่า การทำงานจริงแทบไม่เปลี่ยน พนักงานยังทำงานแบบเดิม ใช้เวลาประชุมเท่าเดิม และการตัดสินใจก็ยังช้าเหมือนเดิม คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “องค์กรมี AI หรือยัง” แต่คือ องค์กรใช้ AI เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานจริงหรือไม่ ปัญหานี้เกิดขึ้นเพราะหลายองค์กรเริ่มต้นผิดจุด การนำ AI มาใช้โดยไม่ปรับวิธีคิด โครงสร้างกระบวนการ และพฤติกรรมการทำงาน ย่อมไม่ก่อให้เกิด Digital Transformat
การทำงานที่ดี ไม่ได้หมายถึงการทำงานให้หนักขึ้น แต่คือการทำงานให้ “ฉลาดขึ้น” และหนึ่งในตัวช่วยที่กำลังเปลี่ยนวิธีทำงานของทีมไปอย่างชัดเจนคือ AI ให้เข้ามาเป็นผู้ช่วยที่อยู่ในขั้นตอนเล็ก ๆ ของงานประจำวัน ตั้งแต่งานเอกสาร การสื่อสาร ไปจนถึงการวิเคราะห์ผลลัพธ์ของทีม บทความนี้จะพาไปดูว่า AI สามารถช่วยเพิ่ม Productivity ให้ทีมงานได้อย่างไร แบบที่จับต้องได้ วัดผลได้ และนำไปใช้ได้จริงกับการทำงานในชีวิตประจำวันไปดูกันเลย ทำไม AI ถึงช่วยเพิ่ม Productivity ให้ทีมงานได้จริง ปัญหาการทำงานของทีมในยุคที่งา
คำว่า Digital Transformation กลายเป็นคำที่ทุกองค์กรพูดถึง แต่มีเพียงไม่กี่องค์กรเท่านั้นที่สามารถเปลี่ยนผ่านได้อย่างแท้จริง หนึ่งในสาเหตุสำคัญคือการนำเทคโนโลยีมาใช้โดยไม่ได้สร้าง “ผลลัพธ์ทางธุรกิจ” ที่ชัดเจน โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่ AI เข้ามามีบทบาทอย่างมาก องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการทำ Digital
ในยุคที่การพัฒนาเทคโนโลยีปัญญาประดิษฐ์ (AI) ก้าวหน้าอย่างก้าวกระโดด หนึ่งในนวัตกรรมที่กำลังสร้างความสั่นสะเทือนและจุดประกายความสนใจไปทั่วโลกคือ Sora AI เทคโนโลยีสุดล้ำจาก OpenAI ที่มีความสามารถในการ สร้างวิดีโอจากข้อความ (text-to-video) ได้อย่างน่าทึ่ง คำถามที่หลายคนในวงการสร้างสรรค์ รวมถึงผู้ที่ประกอบอาชีพอย่างช่างภาพ (ตากล้อง) และโปรดิวเซอร์ต่างกำลังตั้งคำถามคือ "Sora AI จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงภูมิทัศน์ของอาชีพเหล่านี้ไปอย่างไร?" และที่สำคัญกว่านั้นคือ "อาชีพเหล่านี้จะยังคงอยู่หรือไม่ หรือจะถูกแทน
ในยุคดิจิทัลที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การปรับตัวให้ทันกับเทคโนโลยีและความต้องการของตลาดกลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรยุคใหม่ การใช้ Outsourcing จึงเป็นทางเลือกที่ช่วยเสริมสร้างความยืดหยุ่น เพิ่มความเชี่ยวชาญ และลดความเสี่ยงในการพัฒนาธุรกิจให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตได้อย่างยั่งยืน บทความนี้จะพาคุณไปทำความเข้าใจว่า Outsourcing เป็นกุญแจสำคัญในการ Transformation องค์กรในยุคดิจิทัลอย่างไร Outsourcing คืออะไร Outsourcing คือ การที่องค์กรหรือบริษัทส่งงานบางส่วนหรือกระบวนการท
LFFINTECH
ในยุคที่เทคโนโลยีดิจิทัลเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การแข่งขันทางธุรกิจไม่ได้จำกัดอยู่แค่ผลิตภัณฑ์หรือบริการอีกต่อไป แต่ยังครอบคลุมถึงความสามารถขององค์กรในการปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างทันท่วงที Outsourcing จึงกลายเป็นเครื่องมือสำคัญสำหรับองค์กร ซึ่งไม่เพียงแต่ลดต้นทุน แต่ยังช่วยผลักดันการ Transformation ขององค์กรให้เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ Outsourcing คืออะไร ? Outsourcing หรือ "การจ้างงานภายนอก" คือกระบวนการที่องค์กรหรือธุรกิจเลือกที่จะมอบหมายงานบางส่วนหรือทั้งหมดของโค
ในยุคที่เทคโนโลยีกลายเป็นหัวใจของทุกธุรกิจ การปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ "ทางเลือก" อีกต่อไป แต่มันคือ "ความจำเป็น" สำหรับองค์กรที่ต้องการอยู่รอดและเติบโตในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ลองจินตนาการถึงโลกที่องค์กรของคุณสามารถใช้ข้อมูลนับล้านชุดมาประมวลผลได้ในไม่กี่วินาที ตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาดและแม่นยำ พร้อมทั้งสามารถขยายขนาดธุรกิจได้ทันทีโดยไม่ต้องลงทุนเพิ่มในโครงสร้างพื้นฐาน ทั้งหมดนี้เป็นจริงได้ด้วยการผสานพลังของ AI (ปัญญาประดิษฐ์) และ Cloud Computing (การประมวลผลแบบคลาวด์) ในบ
Outsourcing และ In-House คืออะไร ? Outsourcing และ In-House เป็นสองแนวทางในการจัดการงานหรือโครงการในองค์กร โดยแต่ละแนวทางมีข้อดีและข้อเสียที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับเป้าหมายและทรัพยากรขององค์กร ซึ่งมีความแตกต่างกันดังนี้ Outsourcing คือการที่ธุรกิจหรือองค์กรเลือกจ้างคนหรือบริษัทภายนอกมาช่วยทำงาน แทนที่จะให้ทีมงานในบริษัททำเอง ส่วนใหญ่จะจ้างในงานที่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านหรือไม่อยากเพิ่มภาระให้ทีม เช่น งานไอที การตลาดออนไลน์ การบัญชี หรือการบริการลูกค้า วิธีนี้ช่วยประหยัดต้นทุนได้เยอะ เพร
Social Listening คืออะไร ? คือกระบวนการติดตามและวิเคราะห์ความคิดเห็น บทสนทนา หรือการพูดถึงแบรนด์ ธุรกิจ หรือหัวข้อที่เกี่ยวข้องบนโลกออนไลน์ ไม่ว่าจะเป็นโซเชียลมีเดีย บล็อก ฟอรัม หรือเว็บไซต์ต่าง ๆ โดยใช้คำค้นหา (Keyword) ที่เราสนใจ ซึ่งเครื่องมือ Social Listening จะช่วยรวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์แนวโน้ม ความรู้สึก (Sentiment) รวมถึงพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายได้อย่างแม่นยำ ช่วยให้ธุรกิจเข้าใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น ความสำคัญของ Social Listening สำหรับธุรกิจ SME ในยุคดิจิทัล
Outsourcing กลายเป็นทางเลือกยอดนิยมขององค์กรยุคใหม่ที่ต้องการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน แต่ทำไมการจ้าง Outsource ถึงตอบโจทย์ธุรกิจได้อย่างลงตัว? และมีงานประเภทใดบ้างที่นิยมจ้าง Outsourcing? ค้นหาคำตอบและข้อดีที่คุณอาจไม่เคยรู้ในบทความนี้! Outsourcing คืออะไร ? Outsourcing คือการจ้างงานหรือบริการจากบริษัทภายนอกเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะทางขององค์กร เช่น งานด้านไอที การตลาด บัญชี การจัดอีเวนต์ และอื่น ๆ โดยมีการทำสัญญาที่กำหนดระยะเวลา ราคา และคุณภาพของบริการอย่างชัดเจน การ
Social Listening คืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญในยุคดิจิทัล ? Social Listening เป็นเครื่องมือการตลาดที่ช่วยติดตามและรับฟังเสียงของผู้บริโภคบนโลกออนไลน์ โดยการเก็บข้อมูลจากความคิดเห็น (Comments), การแท็กชื่อแบรนด์ (@Mentions) หรือการใช้ #Hashtag เพื่อวิเคราะห์ว่ามีการพูดถึงบริษัท บุคคล ผลิตภัณฑ์ หรือแบรนด์ของเราอย่างไร ข้อมูลเหล่านี้จะถูกนำไปวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อค้นหาโอกาสใหม่ๆ และต่อยอดกลยุทธ์ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ในยุคดิจิทัลที่ผู้คนแชร์ข้อมูลและความคิดเห็นบนโลกออนไลน์ตลอดเวลา ธุรกิจจึงต้องตา
5 ความผิดพลาดของผู้นำ ที่ส่งผลกระทบต่อการทำ Digital Transformation ขององค์กร การทำ Digital Transformation หรือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นกระบวนการที่สำคัญและท้าทายสำหรับองค์กรในยุคปัจจุบัน การนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาใช้ในองค์กรไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน แต่ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม ความสำเร็จของ Digital Transformation ไม่ได้ขึ้นอยู่เพียงแค่การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาใช้ แต่ยังต้องอาศัยการนำที่มีวิสัยทัศน์และค
5 ขั้นตอนทำ Digital Transformation ผ่านวัฒนธรรมองค์กรสู่ความสำเร็จ ในยุคสมัยที่เทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การทำ Digital Transformation กลายเป็นเรื่องที่องค์กรไม่สามารถมองข้ามได้อีกต่อไป แต่การทำให้สำเร็จนั้นไม่ได้หมายถึงการนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ เข้ามาใช้งานเพียงอย่างเดียว วัฒนธรรมองค์กรถือเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลกระทบต่อความสำเร็จในกระบวนการนี้อย่างยิ่งยวด การสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมสำหรับการเปลี่ยนแปลงผ่านวัฒนธรรมองค์กรจึงเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง บทความนี้จะพาคุณไปรู้จักกับ 5 ขั้นตอน
