6 เหตุผลที่ว่าทำไม อีเมลสำหรับองค์กร สำคัญต่อธุรกิจคุณ การทำธุรกิจในยุคดิจิทัลปัจจุบัน มีเครื่องมือและเทคโนโลยีมากมายที่ช่วยเสริมสร้างความสำเร็จให้องค์กร แต่หนึ่งในเครื่องมือที่ไม่ควรมองข้ามและมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อธุรกิจทุกขนาดก็คือ "อีเมลสำหรับองค์กร" อีเมลไม่ได้เป็นเพียงแค่ช่องทางในการติดต่อสื่อสาร แต่ยังเป็นเครื่องมือในการสร้างความน่าเชื่อถือ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน และส่งเสริมความเป็นมืออาชีพให้กับองค์กร บทความนี้จะพาคุณไปพบกับ 6 เหตุผลหลักที่ว่าทำไมอีเมลสำหรับองค์กรจึงสำคัญและขาดไม่ไ
Charida Sinphongphaisan
Business Model กับ Business Plan ต่างกันอย่างไร การทำธุรกิจต้องเริ่มต้นด้วยการวางแผนธุรกิจ ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะมีขนาดเล็กหรือใหญ่ล้วนต้องมีการวางแผนเพื่อกำหนดทิศทางในการดำเนินงาน และระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นให้สามารถรับมือและหาแนวทางแกแ้ไขได้อย่างรวดเร็ว วันนี้เรามีความแตกต่างระหว่าง Business Model กับ Business Plan มาให้คุณได้พิจารณาว่าธุรกิจของคุณเหมาะกับการวางแผนแบบไหน ทำไมเริ่มต้นธุรกิจต้องมีการวางแผน? การวางแผนในการเริ่มต้นธุรกิจเป็นขั้นตอนที่สำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากมันเป็นกระบวนกา
10 Workflow Management Software ยกระดับองค์กรสู่ยุคดิจิทัล การยกระดับการทำงานยุคดิจิทัลนี้ต้องขับเคลื่อนธุรกิจไปควบคู่กับเทคโนโลยี เพื่อให้ธุรกิจสามารถปรับตัวให้เป็นไปในทิศทางที่เหมาะสมต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและความเร็วในการเคลื่อนไหวของตลาด การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำงานช่วยให้ธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะในเรื่องของการจัดการงานและกระบวนการภายในองค์กร (Workflow Management Software) Workflow Management Software เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการจัดการและควบคุมกระบวนการทำงาน (workflow) ภา
เพิ่มประสิทธิภาพการบริหารทีมด้วย Workflow ให้ธุรกิจเติบโตอย่างก้าวกระโดด การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นสิ่งที่หลายธุรกิจมีความต้องการ ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี หนึ่งในนั้นก็คือการบริหารทีมด้วย Workflow เป็นส่วนหนึ่งที่จะช่วยสร้างประสิทธิภาพให้ทีมทำงานอย่างเป็นระบบ Workflow คืออะไร Workflow คือกระบวนการหรือลำดับขั้นตอนที่ใช้ในการดำเนินงานหรือการปฏิบัติงานต่าง ๆ ในองค์กรหรือธุรกิจ เพื่อให้งานเกิดขึ้นอย่างเป็นระบบหรือเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้ การทำงานที่เป็นระบบมีขั้นตอนที่ชัดเจนช่วยให้ทุกคนในอง
ปรับธุรกิจให้พร้อมเปลี่ยนแปลง หรือ เปลี่ยนไปเรื่อยกันแน่? หลายองค์กรต้องมีการเปลี่ยนแปลงและปรับตัวเพื่อให้อยู่รอดในยุคดิจิทัล แต่การเปลี่ยนแปลงในทุก ๆ ด้านพร้อมกันก็ไม่ใช่ทางออกที่ดีเสมอไป หากคุณพร้อมเปลี่ยนพอลงมือทำแล้วเห็นผลลัพธ์ที่ไม่ดีก็เปลี่ยนอีกโดยที่ไม่ได้คิดถึงความพร้อมขององค์กรอย่างแท้จริงก็ได้ กำหนดขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร การกำหนดขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในองค์กรเป็นสิ่งที่จะทำให้ทีมหรือทุกคนในองค์กรทราบและเข้าใจเหตุผลของการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน สิ่งที่ต้องทำ
ออกแบบวัฒนธรรมองค์กรให้เติบโตและเป็นที่น่าสนใจในโลกธุรกิจ การออกแบบวัฒนธรรมองค์กรให้เติบโตและเป็นที่น่าสนใจในโลกธุรกิจเป็นกระบวนการที่มีความสำคัญมากในยุคที่สมัยการเปลี่ยนแปลงรวดเร็วและการแข่งขันที่รุนแรงในสากล เพื่อที่จะประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างยั่งยืน องค์กรต้องมีวัฒนธรรมที่สามารถรับมือกับความเปลี่ยนแปลง สร้างความน่าสนใจในสังคมได้อย่างมีประสิทธิภาพ วัฒนธรรมองค์กรสำคัญอย่างไรกับการทำธุรกิจ วัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการทำธุรกิจอย่างมีนัยสำหรับความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร
ก้าวสู่โลกธุรกิจจาก "มนุษย์เงินเดือน" สู่ "ผู้ประกอบการ" การเริ่มต้นจาก "มนุษย์เงินเดือน" สู่การเป็น "ผู้ประกอบการ" เป็นการเปลี่ยนแปลงที่น่าตื่นเต้นและท้าทายแต่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับบางคน การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่เพียงแค่การเริ่มธุรกิจขึ้นมา แต่เป็นกระบวนการที่ต้องมีการวางแผนและการเตรียมความพร้อมอย่างดี เนื่องจากการดำเนินธุรกิจนั้นมีความเสี่ยงและความท้าทายที่ต้องเผชิญหน้า การเตรียมตัวให้พร้อมด้านความรู้และทักษะในการจัดการธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ สร้างความฝันที่จะเป็น “ผู้ประกอบการ” ให้ประสบความส
รู้ทัน สาเหตุความล้มเหลวในการทำ Digital Transformation การใช้เทคโนโลยีกลายเป็นเรื่องปกติของการขับเคลื่อนธุรกิจไปแล้ว ใครไม่ทำ Digital Transformation ก็คงจะเป็นธุรกิจที่รอเวลาถูก Disruption ไปแล้ว แต่การทำ Digital Transformation ไม่ได้หมายความว่าทุกองค์กรที่ลงมือทำก็จะเห็นผลได้ทันที บางครั้งอาจพบปัญหาและความล้มเหลว ซึ่งในบางครั้งอาจไม่รู้ตัวด้วยซ้ำว่าเกิดจากสาเหตุอะไร และในวันนี้เราจะมาหาสาเหตุและคำแนะนำให้ธุรกิจของคุณรับมือได้ทัน สาเหตุของการทำ Digital Transformation ไม่สำเร็จ 1. เป้าหมายไม
Business Partner จำเป็นต่อธุรกิจในยุคดิจิทัล ยุคดิจิทัลที่เต็มไปด้วยความสะดวกสบายและเทคโนโลยีที่ก้าวเข้ามาเป็นส่วนสำคัญของชีวิตประจำวัน การมองว่าเราสามารถเดินหน้าเองได้เลย และสามารถแก้ไขปัญหาด้วยตัวเองได้ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมต่าง ๆ อาจเป็นสิ่งที่ค่อนข้างเหมาะสม อย่างไรก็ตาม ในวันนี้เราจะมองเข้าไปในมุมมองที่แตกต่าง ที่บ่งชี้ถึงความจำเป็นของ Business Partner ในยุคดิจิทัลที่เต็มไปด้วยความสามารถและแรงบันดาลใจในการพัฒนาธุรกิจของเรา บทความนี้จะพาเราไปสำรวจว่าเมื่อเรายอมรับความสำคัญของพันธมิตรธุรก
เปรียบเทียบข้อแตกต่างระหว่าง SMEs และ Startup ที่นักธุรกิจหน้าใหม่ควรรู้ การเป็นเจ้าของธุรกิจตัวเองเป็นสิ่งที่หลายคนต้องการ เพราะได้คิดเองทำเองโดยที่ไม่ต้องผ่านหัวหน้าก่อน แต่ก็ต้องแลกมาด้วยความเสี่ยงและปัญหาที่ต้องรับมือเอง แต่ถึงอย่างไรคุณก็คงจะไม่กลัวความสำเร็จที่กำลังรอคุณอยู่ ในวันนี้เรามีเนื้อหาที่น่าสนใจให้คุณได้พิจารณาข้อแตกต่างระหว่างธุรกิจ SMEs กับ Startup ว่าควรจะเริ่มทำธุรกิจประเภทไหน ลองมาอ่านเพื่อหาคำตอบกัน SMEs คืออะไร SMEs (Small and Medium-sized Enterprises) คือ ธุรกิจขนาดเล
เริ่มต้นทำธุรกิจด้วย Digital Transformation Canvas สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน การทำธุรกิจในยุคใหม่นั้นมีความยากขึ้นมาก เนื่องจากมีการแข่งขันที่สูงขึ้นและคู่แข่งที่หลากหลายมากขึ้น เพื่ออยู่รอดและเติบโตในยุคดิจิทัล องค์กรจะต้องปรับตัวและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ต้องเน้นการตระหนักถึงเทคโนโลยีและการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในตลาด องค์กรต้องเข้าใจและติดตามการพัฒนาในเทคโนโลยีเพื่อไม่ให้หลงทางหรือถูกผลักออกจากการแข่งขันกับคู่แข่งอื่น ทำไมต้องทำ Digital Transformation Canvas? การ
มาพลิกโฉมองค์กรของคุณให้เป็นดิจิทัล เพื่อตามทันโลกยุคใหม่ พร้อมเผชิญหน้าแข่งขันกับคู่แข่งอย่างเต็มกำลัง
องค์กรยุคใหม่อย่างคุณต้องปรับตัวให้เท่าทันยุคดิจิทัลนี้อย่างไร มาร่วมเจาะประเด็นนี้ไปด้วยกัน คลิกอ่านเลย
พฤติกรรมผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงไป ส่งผลให้การสร้างการรับรู้ให้กับผู้บริโภคก็ต้องมีการเปลี่ยนตามเพราะหากเราไม่เปลี่ยนแปลงก็จะไม่สามารถก้าวทัน...
LFFINTECH
หลายคนอาจจะสงสัยว่า Digital Transformation กับ ธุรกิจสายสุขภาพ มันเกี่ยวกันยังไง ธุรกิจสายสุขภาพในช่วงหลัง ๆ มานี้มีการใช้ และลงทุนในเทคโนโลยีใหม่ ๆ มากขึ้น...
