Kemira ได้กำไรมหาศาลจาก Digital Transformation
Kemira Oyj เป็นบริษัทเคมีภัณฑ์ระดับโลกโดยจะให้บริการแก่อุตสาหกรรมที่ต้องใช้น้ำมาก จะแบ่งออกเป็น 2 ส่วนหลัก คือ Pulp & Paper และ Industry & Water Kemira สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เฮลซิงกิประเทศฟินแลนด์ ปี 2019 Kemira มีรายได้ต่อปีประมาณ 2.7 พันล้านยูโรและพนักงานกว่า 5,000 คน หุ้น Kemira จดทะเบียนใน Nasdaq Helsinki Ltd.
แม้ว่ากลุ่มลูกค้าที่จะใช้ผลิตภัณฑ์จะไม่ใช่ครัวเรือน แต่หากคุณได้อยู่ในอุตหากรรมที่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์สารเคมีของ Kemira Oyj จะเห็นได้เลยว่า Kemira Oyj มีประโยชน์ต้องอุตสาหกรรมอย่างมาก สำหรับทุกอย่างตั้งแต่การผลิตกระดาษและเยื่อกระดาษ ไปจนถึงการบำบัดน้ำดื่ม ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Kemira ได้นำ Digital Transformation มาใช้กับองค์กร Digital Transformation ของ Kemira ไม่เพียงแต่สามารถในการทำกำไร แต่ยังรวมสร้างความยืดหยุ่นของธุรกิจและความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมอีกด้วย
อุตสาหกรรม 4.0
หลายปีที่ผ่านมา Kemira ได้มีการลงทุนอย่างมากเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติ(auto) เพราะได้เล็งเห็นว่าระบบอัตโนมัติสามารถเพิ่มผลผลิตและลดของเสีย ซึ่งมันก็แสดงให้เห็นว่ามันได้ผลและเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ทำให้บริษัท Kemira ยังยืนจนมาถึงทุกวันนี้
หลายปีที่ผ่านบริษัท Kemira ได้มีการร่วมมือกับหลายบริษัทยกตัวอย่างเช่น SAP เพื่อวางแผนและคาดการณ์ความต้องการโดยอัตโนมัติในไซต์การผลิต 60 แห่ง คลังสินค้า 200 แห่ง และยังได้ร่วมมือกับซีเมนส์ในการยกเครื่องโรงงานผลิตอะคริลาไมด์และโพลิอะคริลาไมด์แห่งใดแห่งหนึ่ง ได้ประโยชน์จากการควบคุมแบบกระจาย (DCS) ของซีเมนส์ SIMATIC PCS 7 สำหรับระบบอัตโนมัติของโรงงาน ทำให้กระบวนการทั้งหมดเป็นแบบอัตโนมัติและเพิ่มอัตราการผลิตได้ถึง 50% Kemira ไม่ได้ใช้ระบบอัตโนมัติแค่ในโรงงานเท่านั้น พวกเขายังใช้ประโยชน์จากระบบอัตโนมัติของกระบวนการอัตโนมัติ (RPA) เพื่อทำให้กระบวนการทางธุรกิจเชิงธุรกรรมเป็นไปโดยอัตโนมัติ
การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรบุคคลทั่วโลก
ในปี 2009 ทางบริษัท Kemira ได้มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แผนก HR ของ Kimera ได้จัดการพนักงานประมาณ 5,000 คน ใน 37 ประเทศ และนำ SAP SuccessFactors ไปใช้ครั้งแรกเมื่อ 12 ปีที่แล้ว ทำให้ทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้รับการเปลี่ยนแปลงค่อนข้างมาก
มีการเพิ่มการลงทุน HRM พวกเขาเริ่มใช้ แพลตฟอร์ม HR Service Delivery ของ UKG เป็นเครื่องมือแอปพลิเคชันที่ใช้จัดการไฟล์ของพนักงานและ HR ทำให้ HR สามารถเข้าถึงเอกสารสำคัญของพนักงานได้
ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนดิจิทัล
เป้าหมายของ Kemira ในการทำ Digital Transformation นั้นไม่ใช่ทำเพื่อแค่ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานเท่านั้น แต่พวกเขายังต้องการสร้างและพัฒนาแหล่งรายได้ใหม่ ๆ ในด้านดิจิทัลอีกด้วย ด้วย KemConnect
พวกเขาใช้ประโยชน์จากข้อมูลการปฏิบัติงานและความเชี่ยวชาญ ทำให้บริษัทสามารถขยายสาขาออกไปได้อีก นอกจากการผลิตสารเคมีทางกายภาพ ยังสร้างโซลูชันดิจิทัลที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้ลูกค้าของ Kemira ทำงานอัตโนมัติและปรับวงจรชีวิตการบำบัดน้ำให้เหมาะสม
ไม่นานมานี้พวกเขาเพิ่งเปิดตัว Predictive Wet End เป็น AI ที่สามารถคาดการณ์และป้องกันปัญหาเกี่ยวกับคุณภาพของกระดาษและบอร์ดจัดการฝ่ายพัฒนาแอปพลิเคชันดิจิทัลที่ Kemira ได้อธิบายเพิ่มเติมในข่าวประชาสัมพันธ์ฉบับล่าสุดว่า "บริการนี้ช่วยให้ลูกค้าของเราเห็นเหตุการณ์ที่ไม่เคยเห็นมาก่อนในกระบวนการทำงานที่ส่งผลต่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์ในเวลาไม่กี่ชั่วโมงข้างหน้า นอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าการรบกวนเกิดขึ้นจากที่ใด ทำให้สามารถป้องกันได้ เช่น การผลิตที่ไม่ตรงตามข้อกำหนด
จากที่กล่าวไปทั้งหมดจะเห็ยได้ว่า Kemira ได้มีการ Digital Transformation แบบจริงจัง ทำให้พวกเขาสามารถเป็นบริษัทที่มีกำไรมหาศาล และยังต่อยอดธุรกิจในด้วยเองไปในอุตสาหกรรมอื่น ๆ หากคุณกำลังหาบริษัทที่เป็นตัวอย่างในการ Digital Transformation คุณก็ควรศึกษาบริษัท Kemira Oyj ด้วย
อ้างอิง : https://en.wikipedia.org/wiki/Kemira
